Dennis Seidel
IHR PARTNER FÜR Unternehmensberatung, Projektmanagement und Interim Management
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Unternehmensberatung
Von der tiefgehenden Analyse über die praktikable Umsetzung bis hin zum regelmäßigen Auditieren von Maßnahmen – als Lean Management Experte sorge ich für effiziente Prozesse, die sich nachhaltig auf Ihr Unternehmensergebnis auswirken. Mein Schwerpunkt: Produktion.
Interim Management
Vom klassischen Projektmanagement über agile Methoden bis hin zum Coaching von Projektteams – im Bereich Projektmanagement bin ich mit weitreichender Praxiserfahrung, breitgefächertem Know-how und Spezialwissen für Sie da.
Projektmanagement
Für produzierende Unternehmen bin ich der Produktions-Experte auf Zeit. Für Beratungsunternehmen der erfahrene Projektleiter in Transformationsprojekten.
Über 40 Projekte in mehr als 15 unterschiedlichen Branchen habe ich bereits erfolgreich zum Ziel geführt. Jetzt freu’ ich mich auf das nächste.
Transformation
Begleitung bei der Einführung von OPEX- oder Lean-Programmen.
Prozessoptimierung
Verbesserung jeglicher Geschäftsprozesse – ob Produktion, Instandhaltung, oder Administration.
Shopfloor Management
Einführung und Verbesserung von kennzahlorientierten Steuerungselementen.
Digitalisierung
Unterstützung bei der praktikablen Digitalisierung von Prozessen.
Change Management
Professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen – auf allen Ebenen.
Coaching
Stärken von Führungskräften und Mitarbeitenden für den Veränderungsprozess.
Gesprächsbedarf?
SIE HABEN EIN PROJEKT UND SUCHEN UNTERSTÜTZUNG? ICH STEHE IHNEN KOMPETENT ZUR SEITE – SCHREIBEN SIE MIR UND ICH RUFE SIE GERNE ZURÜCK!
Sie suchen einen umsetzungsstarken, praxisnahen und versierten Berater? Sie halten Ausschau nach einem Spezialisten im Bereich „Produktion“, der sich aber zugleich auch als Allrounder versteht?
Willkommen bei Dennis Seidel!
Dennis Seidel
Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH)
Mobil +49(0)176 21 13 55 83
E-Mail ds@seidel-consultancy.de
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