Unternehmensberatung
„Prozessgestalter, Menschenkenner und Umsetzer“
Produktion. Instandhaltung. Administration. Veränderungsprozesse. In diesen Bereichen bin ich Experte. Hier kann ich für eine Prozessverbesserung sorgen und wirksame Ergebnisse liefern. Mein Credo: Transparenz, Offenheit, Ehrlichkeit, Ergebnisorientierung und Kommunikation auf Augenhöhe – vom Mitarbeiter bis zum Auftraggeber.
Analyse
Nur wer Prozesse in der Tiefe ergründet, sichtet Verbesserungspotenziale. Dazu tauche ich vor Ort „live“ in die Abläufe des Unternehmens ein, führe Interviews mit Mitarbeitern sowie Führungskräften und verschaffe mir so einen Einblick über das Tagesgeschäft. Die gebündelten Analyse-Ergebnisse trage ich dem Kunden vor.
Konzept
Aus den identifizierten Schwachstellen entwickele ich gemeinsam mit beteiligten Schlüsselpersonen Verbesserungsmaßnahmen. „Geschäftsprozesse“, „Unternehmensführung“, „Unternehmenskultur“ sind dabei wichtige Stellhebel. Dann folgt ein genauer Umsetzungsplan.
Umsetzung
Optimieren ist gut, Kontrolle ist besser. Es folgt eine passgenaue Umsetzung mit Wirksamkeitskontrolle. Hier steht der Mensch stets im Mittelpunkt: Ich kümmere mich intensiv um das Coaching der Mitarbeiter, Führungskräfte und um die transparente Präsentation aller Ergebnisse.
Nachhaltigkeit
Eine hohe Ergebnisqualität muss man nachhaltig sichern. Das regelmäßige Auditieren der umgesetzten Maßnahmen ist für mich selbstverständlich. Erst wenn die Prozessverbesserung nachhaltig verankert ist, Ergebnisse und Kennzahlen sich stabil entwickeln, macht sich das Projekt für Sie bezahlt. Ich begleite Sie dabei.
Sie suchen einen umsetzungsstarken, praxisnahen und versierten Berater? Sie halten Ausschau nach einem Spezialisten im Bereich „Produktion“, der sich aber zugleich auch als Allrounder versteht?
Willkommen bei Dennis Seidel!
Dennis Seidel
Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH)
Mobil +49(0)176 21 13 55 83
E-Mail ds@seidel-consultancy.de
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